Coaching

La motivación, es como ese incentivo, ese impulso que tienen las personas para lograr sus metas, o para hacer algo. Para motivar a alguien, se debe conocer a la persona, saber cuales son sus necesidades. Las personas deberíamos ser como los gansos, motivarnos los unos a los otros para llegar a un objetivo, sin pensar que me darán a cambio por hacerlo.

En lo personal, considero que los seres humanos, no todos, somos muy egoístas, muy pocas veces ayudamos a los demás, esperamos a que vengan a pedirnos ayuda, en vez de brindarla de una vez, sin ningún compromiso. Muchas veces, en vez de motivarnos nos hundimos. En vez de cooperar con los compañeros para que alcance sus objetivos, esperamos a que ellos caigan para nosotros sobresalir.

Si bien es cierto que la motivación ayuda a que un determinado grupo o una persona haga lo que la otra quiere, no siempre es necesario darla. Por ejemplo en el trabajo, no se debe motivar a un empleado para que entregue sus reportes a tiempo, ese es su trabajo, para eso se le paga. Pero en un caso, como en el que una comunidad tenga más arboles sembrados, donde se pueda generar una competencia sana con otras comunidades, si se debería motivar, dar una recompensa.

En caso de que tuviera que motivar a mis empleados para que no se vuelva una monotonía el trabajo, haría como cenas o almuerzos compartidos, para que todos se conozcan y fomenten relaciones o les daría bonos para ir a lugares. No estoy de acuerdo en motivar a los empleados por llegar temprano, ¡es su trabajo! pero si les daría un reconocimiento a los que siempre llegan temprano y no lo hacen porque es su deber, si no porque quieren. Tampoco se debe motivar a los hijos para que hagan tareas, es su deber, si los padres trabajan para mantenerlos, lo mínimo que ellos deben hacer es cumplir con sus deberes estudiantiles. Pero en el caso de que saquen muy buenas calificaciones si los premiaría llevándolos al cine o a comer.

Considero que motivar a una persona de mayor edad, es algo difícil. Si tuviera que hacerlo, empezaría elogiándolo por las buenas acciones que ha hecho por la empresa, felicitándolo por todo el empeño que le ha puesto al trabajo. Y finalmente le haría un reconocimiento por ser la persona de mayor edad en la empresa y agradeciéndole la experiencia que le brinda a la empresa.

Pregunta: ¿Como haría usted para motivar a un niño?